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联通的错位竞争迷恋在iP的传说中

发布时间:2021-01-21 05:09:54 阅读: 来源:冷拔扁钢厂家

常小兵说“他相信iP会成为中国市场智能手机的领导者”。这句话的背景还有国际专业市场调查机构的佐证。在过去的两年里,智能手机领域内,iP的表现就如同诺基亚在整个世界手机市场的地位。甚至iP就代表了智能手机的标准和代名词。所以,也难怪联通的常小兵有这么大的信心。而最近联通开卖iP的状况估计也为常小兵的信心加分不少。

在过往国内的通讯、通信产业的发展过程中,在普通的消费者心中,一直是移动在孤独求败,联通就像是移动的影子,若有若无。六变三移动通讯、通信市场的格局变动,似乎让包括联通在内的移动运营商看到了新的历史机遇。在政府主导下,三大运营商分网中,联通分得了国际未来信息化发展和建设中,3G通讯、通信最为成熟的WCDMA制式网络的运营权。就这点来说,联通占据了网络传输技术上面的部分优势。而同时iP一波三折的入华之旅,最终花落联通的选择,也让联通在短期内挣足了面子,并且给了联通臆想未来移动通讯、通信市场的空间。所以,iP和联通成了看起来挺美的一个组合。联通希望iP的加入能够成为自己叫板中国移动,争霸中国未来移动通讯、通信市场的助推器。只是,恐怕常小兵和联通还需要明白一个最根本的问题。联通的积弱并不仅仅是在网络的建设和终端手持设备的匮乏上,联通和移动以及电信最大、也最根本的问题在于消费者品牌认知的差距方面,也就是说联通最大的问题在于自身的企业品牌塑造和服务品牌的衍生建设方面。沟通100、全球通、神州行、动感地带已经成为中国移动细分市场内消费服务产品很明显的代表符号。反观联通,却实在没有什么具体的联想符号或者消费服务品牌能够让消费者记忆深刻的。iP也许会成为联通短期内臆想美好未来的工具,却不会成为联通“治标又治本”的传说武器。实际上联通在移动通讯、通信市场的差强人意,与联通企业组织结构的平衡问题,产品品牌的塑造问题以及联通对自身市场定位的迷失等等一系列诸多的原因有着密不可分的关系。对于中国联通来说,如果迷恋在iP的传说中,我们只能够说“别迷恋iP,iP只是个传说”…­

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